La danse du changement, c'est cette inévitable interaction, ce jeu croisé entre les forces qui amplifient le changement et celles qui le contrarient. Apprendre à reconnaître et maîtriser ces forces pour mieux mener la danse, voilà l'objet de ce livre. Dix ans après la parution du best-seller La Cinquième Discipline : l'art et la manière des organisations qui apprennent, Peter Senge et ses collègues apportent des réponses concrètes aux managers qui, après quelques succès initiaux, se demandent comment maintenir l'élan du changement dans leur entreprise. Toute organisation a un système immunitaire complexe dont le but est de préserver le statu quo. En se fondant sur de nouvelles approches du leadership et sur l'analyse approfondie de nombreux efforts pluriannuels de changement, les auteurs proposent des moyens d'anticiper, d'éviter et de surmonter les principaux obstacles au changement et au développement de l'entreprise. Truffé d'exercices pratiques et de cas concrets vécus dans de grandes sociétés comme Ford, General Electric, Hewlett-Packard, Shell, Toyota ou Xerox, ce livre offre des perspectives nouvelles aux organisations soucieuses d'évoluer et de perdurer.